13. Juni 2012

Management Circle-Seminar: 360°-Feedback

Erfassen und entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte!

Wissen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter, wie es um ihre Stärken und Schwächen bestellt ist? Wie ihr Führungsstil bzw. ihre Leistung von ihrem Umfeld wahrgenommen wird? Wo persönlicher Weiterbildungsbedarf besteht? Klassische Feedback-Instrumente wie Aufwärts- oder Abwärtsbeurteilungen sowie Mitarbeitergespräche erfolgen in diesem Zusammenhang
nur aus einer eingeschränkten Perspektive und werden häufig als sehr subjektiv wahrgenommen. Mit dem 360°-Feedback bekommen Sie ein Instrument an die Hand, welches Ihnen ein differenziertes und doch ganzheitliches Feedback über die Leistung Ihrer Mitarbeiter gibt. Mit dieser Methode können Sie Leistungen und Potenziale von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven wie zum Beispiel aus Sicht der Mitarbeiter, der Vorgesetzten, der Kollegen, der Teammitglieder und der Kunden beurteilen lassen.

Dieses Seminar basiert auf praxisnahen Lösungen und Anwendungsbeispielen. Best-Practise-Beispiele,
Erfahrungsaustausch und Diskussionsmöglichkeiten runden das Seminar ab.

Sie lernen,

wie Sie ein 360°-Feedback sinnvoll einsetzen
wie Sie Akzeptanz für das Feedbacksystem schaffen
wie Sie Feedback-Instrumente implementieren
was bei der Einführung und Anwendung von 360°-Instrumenten zu beachten ist
wie Sie positive und negative Rückmeldung der Ergebnisse kommunizieren
wie Sie 360°-Feedbacks in eine strategische Personalentwicklung integrieren

Veranstaltungsort:
Hotel Savigny Frankfurt City
Savignystraße 14
60325 Frankfurt am Main

Die Referenten sind:
Prof. Dr. Stefan Etzel
Geschäftsführer
pro facts assessment & training